12月28日，公司在一會議室召開領(lǐng)導(dǎo)班子第十次集體學(xué)習(xí)暨2024年工作研討會議。黨委書記、總經(jīng)理王哲主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議，各部門、各單位負(fù)責(zé)人列席會議。

　　與會人員集體學(xué)習(xí)中宣部、中組部印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步提高黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量的意見》及集團(tuán)公司有關(guān)要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真總結(jié)2023年工作經(jīng)驗(yàn)，深入分析面臨的形勢任務(wù)，研究研討2024年工作思路、主要任務(wù)及工作措施，做到主題教育理論學(xué)習(xí)有收獲、指導(dǎo)實(shí)踐有成效。

　　會議強(qiáng)調(diào)，2024年公司要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)上級工作要求，結(jié)合公司實(shí)際統(tǒng)籌發(fā)展和安全，聚焦“1349”工作綱領(lǐng)，緊緊圍繞2024年工作目標(biāo)任務(wù)，踔厲奮發(fā)穩(wěn)經(jīng)營，合規(guī)管理強(qiáng)管控，千方百計(jì)降成本，同心協(xié)力增效益。牢牢把握融入特能集團(tuán)，打造民用爆破科研技術(shù)與產(chǎn)品生產(chǎn)制高點(diǎn)，建設(shè)東北區(qū)域工業(yè)雷管龍頭企業(yè)，建設(shè)幸福美麗新華豐這一條主線。要緊密結(jié)合特能集團(tuán)總部工作要求，為公司高質(zhì)量發(fā)展打牢基礎(chǔ)，做好準(zhǔn)備；推動重點(diǎn)、核心產(chǎn)品技術(shù)性能、裝配工藝迅速定型，加強(qiáng)與兄弟單位的戰(zhàn)略合作，逐步形成穩(wěn)定用戶群體；進(jìn)一步抓好主題教育，圍繞職工生產(chǎn)生活中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，為職工群眾辦實(shí)事、辦好事。切實(shí)夯實(shí)安全、質(zhì)量、穩(wěn)定三大基礎(chǔ)。要在推進(jìn)“人機(jī)隔離、機(jī)器換人、黑燈工廠”、提升本質(zhì)安全上持續(xù)發(fā)力，以“四零”為工作目標(biāo)，增強(qiáng)紅線意識，聚焦基層一線，狠抓責(zé)任落實(shí)；加強(qiáng)產(chǎn)品源頭設(shè)計(jì)與過程控制，嚴(yán)格管控原材料質(zhì)量，提升裝配工藝精準(zhǔn)性，從本質(zhì)上提升產(chǎn)品質(zhì)量；加強(qiáng)思想政治建設(shè)，以文化理念塑造華豐民爆發(fā)展之魂，做好職工思想工作，解決歷史遺留和突發(fā)問題，保證公司發(fā)展平穩(wěn)有序。堅(jiān)決打贏安全生產(chǎn)、質(zhì)量能力提升、關(guān)鍵核心技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)防范化解四大攻堅(jiān)戰(zhàn)。統(tǒng)籌發(fā)展和安全，抓住主要矛盾、緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)決確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作要求和規(guī)章制度落實(shí)到位、取得實(shí)效；推動公司質(zhì)量體系有效運(yùn)行、落在實(shí)處，滿足用戶產(chǎn)品使用需求；以務(wù)實(shí)的態(tài)度加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品性能，進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營支柱產(chǎn)業(yè)；貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度，防范化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，杜絕非必要投資，減少法律爭端。突出抓好繪藍(lán)圖、強(qiáng)黨建、強(qiáng)基礎(chǔ)、強(qiáng)作風(fēng)、提能力、拓市場、重人才、抓創(chuàng)新、育文化九方面工作。抓住回歸集團(tuán)公司、特能集團(tuán)的歷史機(jī)遇與資源優(yōu)勢，加強(qiáng)與上級部門溝通，謀劃企業(yè)未來發(fā)展走向，努力構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)體系；發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，加強(qiáng)思想引領(lǐng)，充分調(diào)動廣大干部職工積極性，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為高質(zhì)量發(fā)展把關(guān)定向、凝心鑄魂；不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“制度管人、流程管事”，加強(qiáng)信息化管理水平；充分調(diào)動廣大干部的主觀能動性，端正工作態(tài)度，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，養(yǎng)成吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)；要提升個(gè)人工作能力、市場開拓能力、科技創(chuàng)新能力、生產(chǎn)保供能力，為建成有核心競爭力的企業(yè)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；發(fā)掘獨(dú)當(dāng)一面的人才，培養(yǎng)作風(fēng)過硬、睿智專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)，發(fā)展穩(wěn)定客戶群體；堅(jiān)持校招、社招相結(jié)合，吸引優(yōu)秀人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，進(jìn)行定崗定編、擇優(yōu)上崗，陸續(xù)開展針對性教育培訓(xùn)；要在管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新方面取得新突破，引進(jìn)與公司發(fā)展相適應(yīng)的先進(jìn)技術(shù)，借船出海；要培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，增強(qiáng)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力。